“ 混“和“厚黑“都是很重要的东西；厚黑世界性，混比较中华因为文化比较讲面子要
说得好听不像洋人直率；多看看国人的言行，你可以观察到人们比较敢公开赞成混，
对厚黑就没那么坦率公关语言特别多混的内容，讲了好像没讲，但也看不到什么不对。举例讲一个开放
初期的“混”故事：北京地铁刚建好在免费使用，某外国记者向某官员查证：官员否
认说没有这样的官方通告.. 记者说，每天那么多人乘坐，完全没有买票的事情，不是开放乘坐吗..官员考虑了一会
儿，说你的话不对，进站时必须展示身份证，所以不是开放乘坐..记者说，北京居民不是人人都有身份证吗..官员又考虑了一会儿，回答说你的话也不对，比
如监牢里的犯人就没有身份证“ 混”和欺骗不同,因为那些话可以是真的,或者至少能诚意地讲,比如我对你说“我很高兴您
来看我的博客,我就是特地写来给各位看的”,你能证明我这句话是假的？说到后来，真不真
不是要点,重要的是即使不信还是听了舒服.那些算命先生,商业顾问,投资专家,人生导师等等
说给人听的话度大多数是混.比如著名青年导师唐骏的“我的成功可以复制"就是典型-他那些
机遇，他在日本没完成博士就利用美国放松64绿卡时机溜去，在加州混饭吃正好遇到微软
想开发亚洲市场，中国开放让他的分部从芝麻变西瓜。。。这些怎可能复制？不过他这么说
“你们人人可以像我一样”，自然有人听的舒服。加多几个中外都有“混”的例子--1。我很高兴您来看我的微博，我就是特地写来给各位看的。
2。请直率地回复评论；您的意见会得到应有的注重，我会认真地听取合理地改进。
3。your call is important to us; please hold and we will attend to you shortly...至于厚黑的重要性，我想不必我来解释；各位看看报纸，注意一下商业界，学术界，政府。。。
就行了。不但搞这类事情的人要精通，反对他们的人也需要，懂得混懂得厚黑，才有希
望打出成绩，比如方舟子打假树敌，说起来是因为他生性不混毫不妥协，不过事无大小有
空间就钻进去打人，从不考虑伤害人的代价是否超出改进的价值，这就不是不厚黑的人能狠心去作的
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厚黑化的华为与拉美化的中国
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送交者: springfall2 于 2011-05-25, 10:06:22:
1．
在机加吃饭的时候，周围有人谈起某总的自我批评，其主要的缺点是“追求完美”。回想起去年年中即高调开始却中途作废的定岗定薪，和对此事负责的某总，心中生出不祥之兆。就去看管理优化的电子版，果然读到了某总的自我批评和吹捧富士康管理制度的文章。
某总说，我过分追求完美。我对下属要求太严。我对下属工作过问多，生活过问少。我办事太激进，灰度处理不好，某些同志跟不上我的步伐。当这样的论调作为自我批评的表率出现在管理优化头条时，空气中便弥漫着一种淫荡的气息。周围是疲老的年轻同事，是大量等着拿了年终奖就辞职的人。冷冷的空调吹着我这一小片办公区。二年间，几代新老员工的流年，在这里匆匆轮替。
2．
华为曾经是一个高歌猛进的宏伟概念。我曾穿着雪白的衬衣，在一个挥汗如雨的夏日，与一群初出茅庐的年青人，喊着振奋人心的口号。任老板那时候还是个传奇人物，他讲话的风格和经历，都颇得一般员工的敬意。甚至某些洋溢着过分自豪感的员工在逛街时，都舍不得摘掉自己的工卡。周围的同事，也是名校居多，又对技术颇有深意。我于是就这样，在小心翼翼中，开始了研发岁月。
世界形势变化很大，东南亚发生了大海啸，伊拉克发生了战争。公司成立了降成本的子公司慧通。我诧异于百草园永不停歇的晨练口号声，公司在以一个月一千多人的速度，招人。然而，辞职的朋友也开始多起来了。在华为，薪水一般不加的传言，却成了大家最窝心的体会。友商的人才时而被挖来，薪水却诡异而秘而不宣。加班太多。这时候，牢骚终于多了起来，我们关心的前途和价值都被公司用文化，口号敷衍。公司的文化由一系列口号来象征，外加一部“千手观音”的舞蹈和一部电视剧“亮剑”。公司大力僵化各种流程，其主要目的之一，却是要把我们都变成随时可以替换的生产线上的廉价螺丝钉。而在员工越来越厌恶这类说教的时候，政治部门却在极力维系着这些口号。
这些口号之一，便是“绝不让雷锋吃亏”；然而在做为一个被认可的雷锋之前，任何人却还必须经历一个阶段，即“烧不死的鸟才是凤凰”。
这两句话的可怕之处就在于其不完整。它掐头去尾。因为这一头一尾都不需要你考虑，你只需要填写中间的空白，即为公司奉献。就像一条鱼在案板上被斩去头尾，献上丰腴的肉身。你要么做为一个雷锋并被公司承认，要么首先接受“烧”的考验。如果你没经受住考验，那也是你的错。
很遗憾，大多数人都没成为凤凰，包括那位殉身的新宇.胡。如今人们已经知道，我们的年轻和热血在这里只是某些人致富的工具，我们付出的健康和汗水在“陈老师”们的傲慢和说教里沦陷的如此之早泻，革命的事业上我们随时准备被更健康的人替代，
人们对华为的正面感情渐渐消去，无数在私心里的诅咒，浮上天涯论坛。我的研发兄弟姐妹们，仍然在坂田这个偏远的小地方，把他们的音容笑貌藏在无数加班的夜晚里。走的人越来越多，而公司已完全不在乎。华为在人们眼中曾经是代表一个精英角色的意像。而如今这意像已经开始破产，在这继续沦陷的时代，与中国整体拉美化，堕落为世界工厂，竟然同一个节拍。
3．
然而我不甘心，华为怎么能沦陷为又一个富士康。世界工厂，对我的祖国来说，只是一句催人泪下的咒语。像一位全身孝服的女子。几年前在一个炎热的傍晚经过龙华附近的工厂和农民房，看见幼稚的少年穿着厂服蹲在街边饮食小摊，昂首看着我。我在那一刻有了哭意，有了恨意，并唤起一种真正的主意。我对自己说（虽然这是一个通常被滥用的句式，但在那时我的确在心里说出了一个真正的誓言），我们的民族，我们的人民，永远不要沦丧为给西方加工的工厂里，那每个机箱或者DVD中几角钱甚至几分钱的人力成本。这种时刻在每个人的一生中只会有数次。
当年收编整个民间资产，用疯狂剪刀差盘剥农民建起来的公有企业，在谁能卖光、破光谁就能升官的形式下，今天大多早已荡然无存。教育改革已经失败，医疗改革已经失败。垃圾GDP疯狂增长，重工业却仍在凋谢，民族元气远远不足。用600元薪水在深圳提供一个就业机会的广大台，港，日，韩工厂，在千万农民工兄弟中制造着二桃杀三士的仇恨。我的兄弟姐妹，我的同胞，青春和血汗，都化作了一块代工的主板，一个DVD中微不足道的人力成本。这样的工厂，这样的企业，也值得人民的感恩吗？
有一种沦陷是你不能抵御的，你也无法确切的知道忍受和抗拒究竟哪一种才是理性的抉策。北大的博士教授有人说，把徐工，南孚这样的企业卖给外资是提高了资本利用效率。而贪污和腐败，也曾经被解释为有助于将僵化的国有资产转化为投资。甚至有人主张中国学习印度大家都做软件外包，否则别无选择。在“新经济”和“改革”这样政治正确的叙事下，在樊钢，汤敏和张五常这类经济学家的鼓吹下，我的祖国开始了拉美化沦陷的进程。这种沦陷是如此日常，如此缺乏戏剧性的场面，以致于在“世界工厂”的语境下思考我们的未来，渐进或者暴力，隐忍或者雄起，每一个词语都沉重得说不出口。在苦难面前，真理难道可以仅仅来自于逻辑？
深圳充满了工厂，刑事犯和性工作者，以及更多消耗在血汗工厂里的少年。上百万人，靠着工厂里微薄的薪金和香港人的娱乐消费过活。政府的经济学家认为农民兄弟们除了进工厂以外别无选择，港台人在他们的论坛里眉飞色舞地谈论我的姐妹们的姿色。媒体和人们关注的焦点，都集中在对财富和年轻女子的欲望上。
4
我们的华为，中华有为的自期，曾鼓舞了多少人的热情。当销售额一路上涨，增长强劲的时候，基层员工却大多认为，华为病了。
各种奇谈怪论流传开来，如“华为不鼓励创新”云云。僵化的流程和平台，影响了技术人员的信心。未充分选拔即被匆匆提升的部分中层干部，官僚、懒惰、胆小。部门之间充满扯皮，基层开发人员疲于奔命。绩效考核，以三个月为一个周期来影响员工的情绪。。。当这样的问题如此之多，却有始终无法解决时，我也就失去了总结一一例举的兴趣。当一个员工真正失去了对公司的信心和信任的时候，他也就觉得这些问题都与己无关了。
我没有料到问题如此严重。问题的严重性在于，华为的高层，至少部分高层，竟也已经沦陷。我看到管理优化上鼓吹富士康时，生气的说不出话，也不愿再多说。高科技企业与工厂的区别，在华为成立将近二十年的时候，应该不需要有人专门来为EMT成员着重指出。
我只希望，“高科技企业不可能是劳动力密集型企业”，能够出现在某总的自我批评里，而不要成为华为的墓志铭。
华为，你不能富士康化！
华为，你不能阳痿！
